Un regard extérieur repère parfois en quelques semaines ce que les équipes internes voient depuis des mois sans pouvoir le formuler dans les instances où cela devrait être traité.
Une méthode absurde en apparence, mais très efficace : expliquer son problème à un canard en plastique pour forcer sa pensée à devenir plus claire.
Où l’on apprend que le REX ne tient pas dans un rapport, et que Kaamelott peut contribuer au management de transition Il y a un livrable que toutes les missions […]
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